Groei is méér dan omzetstijging!

Terugkijkend op mijn professionele pad realiseer ik me dat het helemaal draait om 'groei'.

In eerste instantie ging het om persoonlijke groei. Twintig jaar geleden, in mijn beginjaren, was ik actief als freelance lichttechnicus, fotograaf, productie manager, … betrokken bij diverse evenementgerelateerde opdrachten. Mijn voornaamste drijfveer als zelfstandige was destijds boeiende opdrachten te hebben.

Hier begon de volgende fase van groei. Denken vanuit mijn perspectief verschilt aanzienlijk van het leiden van een bedrijf als zaakvoerder. Deze inzichten brachten me langzaam naar een nieuwe fase waarin ik me meer ging richten op twee cruciale taken: het creëren van een omgeving waar anderen hun talenten kunnen ontwikkelen en maximaliseren, en het opbouwen van een structuur waarbij ik op termijn niet alle taken zelf uitvoer, maar wel de voorwaarden ervoor creëer.

Deze transitie maakte mijn passie echt duidelijk. De groei die we doormaakten had stevige fundamenten en stelde ons in staat op eigen kracht verder te gaan.

Maar zoals we weten, zijn sprookjes zeldzaam. De impact van de coronacrisis was enorm en vormde een gigantische uitdaging. Toch beschouw ik dit als de ware test, want als zaakvoerder word je enorm uitgedaagd door zulke extreme veranderingen. Hoe ga je om met een crisis? Hoe reageer je wanneer de situatie echt precair is? Als team zijn we hier doorheen gekomen. Deze immense inspanning was opnieuw een vorm van groei, een manier om "dringend" en "belangrijk" van elkaar te onderscheiden.

Als deze groei resulteert in een grotere firma, is dat mooi meegenomen, maar het is niet ons hoofddoel.

Nu naderen we het einde van deze crisis, die in onze sector zeer ingrijpend was. Het is nu heel duidelijk dat de mensen de intrinsieke waarde van de organisatie vormen. Mijn medevennoot, Stijn Slabbinck, en ikzelf voelen ons opnieuw gesterkt om de volgende stap te zetten. Onze focus ligt op groei: groei in kwaliteit, inhoud, aanpak, duurzaamheid, structuur uitbouwen en persoonlijke ontwikkeling. Als deze groei resulteert in een grotere firma, is dat mooi meegenomen, maar het is niet ons hoofddoel.

Kris Goubert | Fisheye